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乐高集团高级副总裁黄国强:以更加坚定 的决心继续深耕中国大市场******

  【跨国企业在中国】

  编者按 :

  走进在华跨国企业 ,听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。

  中新网11月3日电 题:乐高集团高级副总裁黄国强:以更加坚定 的决心继续深耕中国大市场

  中新财经记者 李金磊

  “作为进博会的‘五年级生’ ,我们不仅见证了进博会越办越好,更 是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放 的窗口,为外资企业在华发展带来了市场机遇 。”乐高集团高级副总裁、中国区总经理黄国强在接受中新财经专访时表示。

  在黄国强看来 ,得益于高水平 的对外开放和更加友好的营商环境 ,乐高集团 的中国业务获得了快速发展。中国市场潜力巨大,市场空间广阔——不但一、二线城市蓬勃发展 ,更有广阔多元 的下沉市场值得期待。乐高集团将以更加坚定的决心,继续深耕中国大市场 。

  访谈实录摘要如下:

  中新财经:今年乐高集团连续第五年参与进博会, 是出于怎样 的考虑?如何看待进博会的作用?

  黄国强:进博会 是一个非常好的平台 。进博会为来自世界各国 的品牌和企业提供了一个向中国消费者介绍新产品、新技术和新体验的绝佳平台,它还为跨国公司创造了与当地合作伙伴 、政府等有关方面交流的机会。

  作为进博会 的“五年级生”,我们不仅见证了进博会越办越好 ,更 是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放的窗口,为外资企业在华发展带来了市场机遇。

  进博会不仅为乐高集团创造了传递品牌价值观 的窗口 ,帮助我们将“在玩乐中学习和发展” 的理念传递给更多中国家庭 。借助进博会的平台和溢出效应,我们也进一步提升了在中国 的品牌知名度和企业声誉,在华业务取得了丰硕成果 。

  今年是乐高集团的九十周年。在这个特别有纪念意义 的时刻 ,我们非常高兴能够连续第五届参加进博会 ,通过进博会与更多中国儿童和家庭分享玩乐的力量 ,共同见证我们深耕中国市场所取得的成绩和未来信心满满 的发展计划。

  中新财经 :乐高集团今年已经成立90周年 ,在中国深耕几十年,取得了哪些发展成果?如何看待中国市场和营商环境 的变化?

  黄国强 :乐高集团成立于1932年 。时至今日,全球总部仍然位于丹麦比隆的乐高集团已经发展成世界上最大 的玩具企业之一。我们的产品在超过130个国家和地区进行销售 ,在全球范围内拥有24000多名员工。

  从最初 的木头鸭子玩具 ,到目前最新款的乐高产品系列 ,90年来,我们始终秉持着初心和使命 ,以玩乐来启迪和培养未来 的建设者,也就 是孩子们。并通过不断创新 的乐高玩乐体验,赋予更多小朋友们通过玩乐进行学习和发展 的机会。

  乐高产品于1980年代正式销往中国 。2014年 ,在上海建立中国区总部;2016年 ,嘉兴工厂竣工投产 ,乐高集团不断扩大在中国市场的业务 。

  受益于中国经济社会的高质量发展,乐高集团 的在华业务收获了许多机遇 ,取得了丰硕的业务成果。自2016年在上海开启中国第一家乐高品牌零售店以来 ,乐高集团已在过去五年多时间里 ,在中国大陆开设了380多家品牌零售店 ,覆盖全国100多个城市 。此外,乐高集团的线上电商业务也获得了蓬勃 的发展,不断深入与中国主流电商平台 的合作,并保持活跃 。此外 ,自2018年在第一届进博会发布首款中国传统节日套装以来 ,乐高集团已推出了41款设计灵感来自于中国文化和传统的玩具套装。

  得益于高水平 的对外开放和更加友好的营商环境 ,乐高集团的中国业务获得了快速发展 。中国市场潜力巨大 ,市场空间广阔——不但一、二线城市蓬勃发展 ,更有广阔多元 的下沉市场值得期待 。

  中新财经 :乐高集团加快线下扩张 ,今年拟在中国市场新开80家店,还进一步加大对嘉兴工厂 的投资,营收增长达到两位数 ,这是基于什么考量?

  黄国强:虽然受到疫情的影响 ,但我们发现在疫情控制允许 的情况下 ,消费者对于来到门店体验很有热情,并且需求巨大。因此我们将继续投资于品牌零售业务在中国的发展。

  我们认为 ,实体零售店依然是重要 的购物渠道和平台,能够让消费者快速发现新产品、立即获得体验 ,并与品牌建立有意义 的联结。即便这两年疫情带来了很多不确定性,但我们仍持续致力于为消费者打造独特的实体零售体验,把玩乐 的力量传递给更多的儿童和家庭 。

  今年年初 ,我们宣布了将扩大位于中国嘉兴市的工厂业务 ,增加产能以进一步支持中国和亚洲地区业务的长期发展 。近年来 ,我们看到在中国市场,对富有创意和趣味 、高质量和安全 的乐高玩乐体验 的需求强劲 。

  中新财经 :更多国内外品牌入局积木玩具行业 ,中国 的国产品牌也在崛起 ,外部消费环境也在变化 ,乐高集团将如何应对行业竞争 的加剧和环境变化的挑战?未来有哪些发展规划?

  黄国强:我们认为,乐高集团在中国市场还很年轻,还有很大 的成长和发展空间。我们将以更加坚定的决心,继续深耕中国大市场 ,尤其 是在品牌建设、产品创新、零售业务拓展和可持续发展等领域,为更多 的中国儿童和家庭提供富有创意的乐高玩乐体验,帮助孩子们在玩乐中学习和成长。

  我们将持续拓展零售网络,触达更多二三线 、四五线城市 ,开辟更广阔多元的下沉市场,为当地消费者提供更具互动性的沉浸式购物体验。同时,线下品牌零售店与线上平台优势互补 ,并行发展,为消费者提供全方位多触点的品牌服务。

  此外 ,我们将继续关注数字化创新,赋能品牌的发展。目前 ,我们已在上海部署了数字化人才中心,持续招募专业人才,以满足本地市场 的数字化技术需求 。

  与此同时 ,我们也将持续发布创新的产品,满足世界各地儿童、家庭、各年龄段消费者的期待 。持续在中国打造乐高品牌 ,并保护品牌知识产权。

  同时,我们还会携手各方 ,加快可持续发展及社会责任领域的项目进展,为创建一个更可持续发展 的未来努力 。(完)

台舆论 :兵役延长 、军售不断 军事新动向或让台湾成为“抗中肉垫”******

  中新社台北12月31日电 在民进党当局宣布延长义务兵役至一年后,美国又宣布了最新一轮的对台军售 。台媒舆论近日高度重视台当局军事动向 ,有评论认为,民进党承受不住美方压力 ,让台湾成为美国“抗中 的肉垫” 。

  美国有意“指导”台湾延长兵役早已不是秘密。尽管当局一直矢口否认,随着兵役延长命令宣布 ,民进党当局所谓防务动向唯美国马首 是瞻显露无遗。

  专栏作者黄映溓在联合新闻网写道,开放进口美国“莱猪”、台积电先进制程赴美设厂等让民众危机感不断的事件 ,民进党都说“没有美国压力” ;此次延长义务役时限 ,民进党同样宣称不是因为外部压力。这些话 ,民众信吗 ?

  美方有关部门近日宣布 的对台军售项目价值约1.8亿美元 ,这 是美国政府一个月内的第二次对台军售。早在今年1月 ,台军方就证实计划向美方采购“火山”反战车快速布雷系统。在美方公布该案后,民进党当局防务主管部门声称 ,这一系统有助于提升台军所谓“不对称作战能力”。

  台湾退役中将张延廷在中时新闻网撰文道 ,美国现政府已第八次对台军售 。就战略层面 ,目前美国欲将台湾打造成一只“武装的刺猬 、豪猪 、毒蛙” ,并和对岸进行激烈 的焦土战。但两岸终究要长久走下去,因密切 的经贸关系已不可能完全切割 。一味在兵役制度或武器采购上缠绕,只 是事倍功半 、失去重心 。

  中国国民党智库安全组召集人 、台立法机构前民意代表林郁方30日晚在政论节目上说 ,该反战车系统主要用于在滩岸上布雷,军事作用有限 。政治人物真正的智慧 是让战争不要爆发,而不 是让台湾成为巷战 、肉搏 的战场 ,及美方 的“抗中肉垫” 。

  《联合报》专栏“民意论坛” 的文章表示,时至今日 ,台湾不寻求以和平方式化解两岸政治歧异,妄想用军事手段正面对决,无异于螳臂当车 。政客自私自利,不负责任 。但一旦战争爆发 ,战死的是年轻人 、无辜的 是百姓、逃跑 的是政客。

  台湾资深媒体人陈国祥在美丽岛电子报专栏发文称,越来越多的台湾民众感到战争阴云变浓。民进党 的“抗中保台”诉求由于缺乏避免战争 的具体方法,所以无法引起共鸣 。许多年轻人已警觉,台湾陷入兵凶战危险境 ,就 是执政者搞出来的局面。(完)

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